No me ayudes, compadre

Decirle “no” a un amigo cuando se trata de un puesto público no debería verse como traición, sino como un acto de honestidad y compromiso.

REALIDAD A SORBOS/Eric Ordóñez

Hay prácticas que se repiten con la precisión de un reloj averiado: una administración llega y con ella, una oleada de nombramientos que poco tienen que ver con la especialización y mucho con la camaradería. En espacios donde la eficiencia y la técnica deberían ser el eje rector, se privilegia la lealtad personal sobre la capacidad profesional. No es una novedad, ni una sorpresa, ni un escándalo inédito. Es el mal de todo el tiempo. 

El problema no es la amistad en sí misma, sino su uso distorsionado como pasaporte para ocupar cargos de alta responsabilidad sin la preparación requerida. En ciertas dependencias estratégicas, como aquellas que deberían encabezar la transformación, el desarrollo, medicina o cosas especializadas, esto es aún más grave. La vida, como la tecnología, avanza con rapidez, exige conocimientos especializados y decisiones informadas. No es un terreno para improvisados, pero en muchos casos, ahí están: los compadres, los amigos, los compañeros de ruta política, ocupando sillas que deberían estar reservadas para quienes realmente saben del tema. 

CUANDO LA AMISTAD SE CONVIERTE EN OBSTÁCULO 

Decirle “no” a un amigo cuando se trata de un puesto público no debería verse como traición, sino como un acto de honestidad y compromiso. Si la amistad es genuina, no debería depender de favores ni de cuotas de poder. Ser un buen amigo no es aceptar cualquier cargo ofrecido, sino reconocer las propias limitaciones y permitir que la función pública se nutra de quienes pueden aportar con conocimiento y experiencia. 

Imaginemos por un momento cómo serían las instituciones si en lugar de llenar espacios con amistades, se buscara un perfil adecuado, si las decisiones se tomaran con base en capacidades y no en la cercanía con quien firma los nombramientos. ¿Cuánto ganaríamos como sociedad si la premisa fuera la idoneidad y no la lealtad? 

Aceptar un puesto sin preparación no es solo un error personal, es una afrenta al servicio público, porque lo que está en juego no es un simple escritorio ni una nómina, sino el rumbo de políticas que impactan en miles de personas. 

EL SERVICIO PÚBLICO NO ES UNA REUNIÓN DE AMIGOS 

El verdadero reto no es solo señalar estas prácticas, sino transformarlas. El ejercicio de gobierno no puede seguir siendo un entramado de favores personales ni un terreno donde las amistades valgan más que la preparación. La vocación de servicio no debería confundirse con la oportunidad de “acomodar” a los cercanos. 

“No me ayudes, compadre”, debería ser la respuesta honesta de aquellos que entienden que la política no es un club social y que la amistad no puede ser la excusa para poner en riesgo la eficiencia de las instituciones. No se trata de cerrarle las puertas a los conocidos, sino de abrirlas a quienes realmente pueden hacer la diferencia. Porque al final, el mejor favor que se le puede hacer a un amigo es no ser parte del problema. 

Cordial saludo.