Compartió su experiencia como madre y profesionista, así como su visión sobre la necesidad de transformar la forma en que se gestionan los negocios en Chiapas
En el arranque de este 2026, entre el ambiente festivo que aún dejan los Reyes Magos y la antesala de los tamales de la Candelaria, el programa Zona E, dedicado a visibilizar el trabajo de las emprendedoras chiapanecas, abrió su primera emisión del año con una reflexión clara: los sueños se cumplen, pero requieren esfuerzo, disciplina y compromiso.
En este contexto, se contó con la participación de la ingeniera Virginia Gómez, consultora empresarial y socia de R2C Consultoría Empresarial, quien compartió su experiencia como emprendedora, madre y profesionista, así como su visión sobre la necesidad de transformar la forma en que se gestionan los negocios en Chiapas.
Virginia relató que su incursión en el emprendimiento nació de una necesidad personal y profesional: después de años como empleada con jornadas de hasta 12 horas diarias, decidió buscar una forma de administrar su tiempo y conciliar su vida familiar. Con más de 13 años de experiencia en consultoría empresarial, encontró la oportunidad de crear su propio proyecto enfocado en sistemas de gestión empresarial, un concepto aún poco conocido en la entidad.
Explicó que un sistema de gestión no es únicamente un manual o un requisito para certificaciones, sino un conjunto de herramientas —procedimientos, políticas, manuales y procesos— que permiten organizar una empresa, darle orden y hacerla funcional incluso en ausencia del dueño. “Muchos negocios nacen como un sueño y terminan convirtiéndose en una cárcel para sus propietarios”, señaló, al subrayar que el objetivo es lograr empresas replicables, sostenibles y con visión de crecimiento.
Desde su experiencia, uno de los principales retos en Chiapas es la falta de cultura de procesos. Virginia reconoció que existe resistencia al cambio, tanto en dueños como en colaboradores, y una percepción errónea de que la organización limita la creatividad, cuando en realidad la fortalece. Comparó una empresa con una orquesta: todos pueden saber tocar, pero sin una partitura y una dirección clara, no hay armonía.
La consultora destacó que muchas empresas buscan manuales solo para “cumplir” o colgar certificados en la pared, sin aplicar realmente los procesos. Para ella, un manual guardado y empolvado es una oportunidad desperdiciada. “Un sistema de gestión debe estar vivo, capacitarse, difundirse y adaptarse; de lo contrario, no genera resultados”, afirmó.
Virginia también abordó la importancia de la planeación, la delegación y los planes de sucesión, recordando cómo negocios emblemáticos de Tuxtla se perdieron con el tiempo por no dejar documentados sus procesos. Subrayó que no se trata de copiar modelos, sino de organizar las ideas del propio empresario, respetando su filosofía, valores e identidad.
Como valor agregado, explicó que en R2C no solo entregan documentación, sino que acompañan a las empresas en la capacitación, implementación y mejora continua, aplicando metodologías como el ciclo de Deming: planear, ejecutar, verificar y ajustar. Todo ello, apoyándose en herramientas tecnológicas, plataformas digitales e incluso inteligencia artificial, utilizada de forma crítica y responsable.
Finalmente, Virginia Gómez hizo un llamado especial a las mujeres emprendedoras, destacando que la disciplina, la planificación y la visión a largo plazo son cualidades que fortalecen a las empresas lideradas por mujeres. Compartió que formar parte de redes como el Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias le permitió encontrar apoyo, inspiración y sororidad en un entorno históricamente dominado por hombres.
“Queremos dejar un legado, no solo un negocio que funcione hoy, sino uno que pueda sostenerse mañana”, expresó, invitando a las emprendedoras a profesionalizar sus proyectos, organizar sus ideas y perder el miedo a cambiar.
Con testimonios como el de Virginia Gómez, Zona E reafirma su objetivo de visibilizar historias reales de mujeres que emprenden, inspiran y transforman el entorno empresarial en Chiapas, apostando por un crecimiento ordenado, consciente y con impacto social.