FILÍPICAS/Paco Ramírez
Hay personajes en el servicio público que rompen el molde, y Manuel “Manolo” Pariente es, sin duda, uno de ellos. No es solo el Secretario de Finanzas de Chiapas que domina los balances con precisión quirúrgica; es el hombre que raras veces se quita el sombrero, ese accesorio que, más que una prenda, es ya un símbolo de su autenticidad. Detrás del funcionario que hoy destaca por su impecable manejo de los recursos públicos, hay un excelente ser humano que entiende que la política, antes que números, es servicio y lealtad.
En una charla reciente con el gobernador Eduardo Ramírez Aguilar, Manolo dejó ver ese contraste fascinante entre la frialdad de los grandes capitales y la calidez de su filosofía de vida.
La Filosofía del Trabajo y la Alegría
«Me gusta trabajar mucho, sinceramente», confiesa Pariente con la franqueza de quien no teme a las jornadas largas. Para él, la disciplina y la lealtad no son conceptos de manual, sino la base de su estructura personal. Pero no todo es rigor. Con una visión profunda, Manolo nos recuerda que la vida es efímera y que, por ello, se niega a verla como una tragedia. «La vida es comedia; hay que divertirnos», dice, convencido de que la mejor forma de servir a Chiapas es con optimismo y cercanía.
Esa alegría, sin embargo, tiene un respaldo sólido: la tranquilidad de haber puesto orden en casa.
El Reto de los 19,000 Millones en Chiapas
Al asumir la titularidad de las finanzas estatales, la radiografía que recibió Manolo Pariente era un desafío histórico. Se trataba de una deuda acumulada durante décadas que ascendía a los 18,500 millones de pesos —rozando los 19,000 millones—.
La complejidad técnica era inmensa, con un pasivo dividido en dos frentes críticos que amenazaban el margen de maniobra del gobierno:
- Una deuda bancaria de 12,600 millones de pesos.
- Una deuda bursatilizada de aproximadamente 6,000 millones de pesos.
El Veneno de las UDIs y la Solución «Pariente»
El verdadero peligro de esta deuda, explica el Secretario con la claridad de quien domina el tablero, era su indexación a las UDIs (Unidades de Inversión). Este esquema provocaba que el capital se «infectara» con la inflación: si los precios subían, la deuda subía automáticamente. Era un ciclo interminable donde, a pesar de los pagos, el monto seguía creciendo, devorando recursos que Chiapas necesitaba para infraestructura y programas sociales.
¿Cuál fue la fórmula de Manolo? Primero, la humildad de dejarse guiar por expertos. Segundo, la valentía para ejecutar una reestructura profunda. Hoy, el Secretario confirma que han logrado sanear ambos frentes —el bancario y el bursátil—. Se han renegociado las condiciones, deteniendo el crecimiento descontrolado provocado por la inflación y ganando una oxigenación financiera vital para el estado.
1. Origen Empresarial y Visión de Negocios
Manolo Pariente proviene de una de las familias con mayor tradición empresarial en Chiapas. Antes de ocupar cargos públicos de alto impacto, consolidó su prestigio en el sector privado, especialmente en la industria de la construcción y el desarrollo. Esta formación le dio dos herramientas que hoy aplica en el gobierno:
- Capacidad de negociación: Sabe hablar el lenguaje de los bancos y los grandes inversionistas.
- Pragmatismo: Prioriza el «cómo sí» resolver los problemas financieros por encima de la retórica política.
2. El Salto a la Administración Pública
Su llegada a la estructura de gobierno no fue fortuita. Se le llamó precisamente para «ordenar la casa». Chiapas arrastraba deficiencias estructurales en su recaudación y una deuda pública que asfixiaba el presupuesto anual. Pariente asumió el reto con una premisa clara: la disciplina financiera es la base de la gobernabilidad.
3. El Hito de la Reestructura (Los 19,000 mdp)
Su mayor éxito biográfico en el servicio público, y el que estamos plasmando en tu columna, es la renegociación de la deuda pública estatal.
- Logró lo que muchos consideraban imposible: sentar a las instituciones bancarias y bursátiles para cambiar las reglas del juego.
- Su enfoque en eliminar las UDIs (que indexaban la deuda a la inflación) salvó al estado de un crecimiento exponencial de sus pasivos.
4. El Personaje: El Sombrero y la Cercanía
Un rasgo distintivo de su biografía es su imagen pública. El uso constante del sombrero no es solo un gusto personal, sino una declaración de identidad chiapaneca.
- Refleja a un hombre de campo, de trato directo y de palabra, lo que le ha ganado el respeto tanto de los sectores más humildes como de las cúpulas empresariales.
- Se le reconoce como un «excelente ser humano» porque ha mantenido la sencillez; es común verlo dialogando con la gente de a pie con la misma naturalidad con la que presenta estados financieros ante el Congreso.
5. Valores Fundamentales
Su vida se rige por:
- Lealtad: Especialmente hacia el proyecto de transformación del estado y hacia el Gobernador.
- Disciplina: Un rigor casi militar para el cumplimiento de metas presupuestales.
- Sentido del humor: Su filosofía de que «la vida es comedia» le permite manejar el estrés de administrar miles de millones de pesos sin perder la dimensión humana.
Análisis de Impacto: Desde una perspectiva analítica, Manolo Pariente ha pasado de ser un exitoso empresario a convertirse en el «arquitecto financiero» del Chiapas moderno. Su biografía será recordada por haberle devuelto la viabilidad económica al estado en un momento de crisis global.
Conclusión
Manolo Pariente es la prueba de que se puede ser un técnico de excelencia sin perder el toque humano. Ha demostrado que el orden en las finanzas de Chiapas no está peleado con la amistad y el buen humor. Al reestructurar estos 19,000 millones de pesos, no solo ha limpiado los libros contables; ha asegurado que el estado tenga el espacio necesario para crecer. Al final, esa es la verdadera lealtad: entregar resultados reales, siempre con el sombrero bien puesto y la palabra empeñada por delante.